Il livello di responsabilità ed i confini del ruolo del CIO si sono allargati in linea con il fatto che l’IT è diventato un aspetto sempre più critico della gestione del business. Il CIO di oggi deve essere collegato ad ogni settore della società e deve essere in grado di anticipare i problemi e di offrire modi per affrontarli prima che minaccino la gestione del business.
Il CIO di oggi deve combinare una profonda conoscenza della tecnologia con una visione strategica del business. Deve anche essere in grado di determinare quale tecnologia permetterà di sviluppare la strategia e gli obiettivi della società. Inoltre, un CIO esperto ha la capacità di influenzare positivamente il modo in cui la società viene percepita dai clienti, dagli azionisti e dalla stampa.
Il ruolo di CIO ha quindi assunto un significato strategico fondamentale. Inserendo centinaia di CIO nelle più importanti corporazioni globali negli ultimi anni, abbiamo guadagnato una penetrazione ineguagliata nel ruolo del CIO e sensibilità circa la capacità e il talento necessario per questa posizione. Il fatto di avere monitorato le carriere di tanti CIO ci ha dato un accesso privilegiato ad un ampio pool di dirigenti di talento.
Siamo leader nel mercato per ricerche di CIO eseguendo ricerche per Società Fortune e FTSE più di tutti i nostri concorrenti. Abbiamo più di 15 consulenti dedicati specificatamente a questa practice che conducono più di 200 ricerche all’anno di Senior Information Officer. I nostri clienti includono le società Fortune 500, Mid-Cap e aziende emergenti in una larga gamma di settori.
Oltre a condurre delle ricerche per CIO, i nostri consulenti gestiscono ricerche anche di CTO di infrastrutture, architetture, sviluppo di applicazioni e dirigenti della e-commerce.
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Michael Lamb, Asia Pacific Leader
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